个人理解为四个方面：1、先僵化、再优化、再固化。华为本身没有机械地照搬IPD的流程，所以成功了。IBM是第一个将IPD付诸实践的公司。1992年，在激烈的市场竞争下，IBM遇到了严重的财IPD(Integrated Product Development)是一种先辈的产物研发流程。在IPD流程中，产物研发一般包括以下六个阶段：概念阶段、计划阶段、开辟阶段、考证阶段、生产阶段、品类阶段。概念
3.领先企业领袖对IPD的看法4.传统产品开发流程及问题5. IPD流程示例与对比6.产品开发是可以管理的7.产品开发流程在企业中的位置8.产品开发流程与项目管理的关系9.产品开发管CharterDCP、CDCP、PDCP、ADCP和LDCP的含义CharterDCP:Charter在IPD体系中就是立项的意思，不用去找英汉词典，英汉词典里面是没有这个意思的，可以认为是在IPD中的专用名词。Ch
≥△≤ 2、结构化的流程。IPD流程分为6个阶段及4个主要决策评审点(DCP),这些阶段和决策评审点由跨部门团队进行计划和管理。6个阶段包括概念、计划、开发、验证、发布DCP（Decision Check Point）业务决策评审点，在IPD流程体系中，是由IPMT来评审PDT团队的业务计划书，并对PDT团队的给予指导，并且评审通过的话，IPMT要承诺提供资⾦和资源
(=｀′=) 这四点从决策评审的四个DCP(决策评审点)获得完整体现。关于IPD决策评审点的简单介绍，可以参考《IPD的四个决策评审点》。这篇文章分为三个部分：四个决策评审在PDCP和ADCP之间没有常设的业务决策评审点，IPD这对复杂程度高，预测难度大、项目周期长等特殊项目，允许在项目具体操作时设置临时性的决策评审点，即T-DCP。临时决策评审有计划性
