IPD又称集成项目交付，是将人、各系统、业务结构以及实践经验集合为一个过程的项目交付方式，在这个集成过程中，项目参建方可以充分利用各自的才能和洞察力，通过各个阶段的通力合作，最企业运营过程中会涉及到的几个重要业务流程分别是：(1)IPD(集成产品开发):IPD流程是要把产品做出来；(2)MTL(市场到线索):MTL流程最终产生的并不是实体，但它教会了我们在市场细分、关键客户选择、
项目集成交付( IPD ) 模式包含精益与合作的理念，与传统项目交付模式相比，具有团队的协作与信任度较高、新型的多方关系合同、风险共担和收益共享机制集成产品开发(IPD)的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论(参见《培思的力量》1992年出版),在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践，集成产品开发(IPD)已
瑞森新建筑是一家以精益思想为指导，运用最新的数字建造和集成项目交付理论，以建设和交付高性能建筑为发展目标，不断为客户提供增值服务的工程承包商。IPD项目管理流程，即集成项目交付(Integrated Project Delivery)项目管理流程，是一种新型的项目管理方式，它是一种集合了设计、施工和设备供应商协作工作的方法。该流程主要通
IPD集成产品研发管理流程(Integrated Product Development),俗称小IPD流程。在这个流程中，跨部门组织的管理存在着两个关键的评审点，一个是由IPMT(集成组合管理团队)负责的决策评审邦德大学BIM&IPD专业课程在澳大利亚，开设建筑信息模型（BIM）课程的大学仅有两所，而邦德大学正是其中之一。邦德大学建筑信息模型和集成项目交付专业课程是与行业合作开发的，提
