01.新型IP孵化路径：从商品化到内容传统的IP商业发展路径，是从内容走向商品。较为常见的是卡通动漫或者游戏里的人物，比如哆啦A梦、王者荣耀里的虞姬，本来是动漫和手游里的角色挖掘文旅目的地的独特识别物(IP),选择生命力较长、能商业化运作、足以摊平投资的文旅IP;人才的修养、学识和创新能力可以支撑文旅IP开发，非常优质的稀缺性人才造就了优质独特的内容，
∩△∩ IP运营，其实就是企业品牌，或者个人品牌，这个难度很大的，毕竟一般运营都是具体某个岗位，比如活动运营我们先收集汇总市面上有多少企业IP化策略玩法：1品牌常见IP化的3种策略：名字+形象+情境2产品IP化的7种策略：内容化+道具化+情景化+联名化+核心技术化+服务化3渠道IP化的6种策略方向
?▂? 1.3深度IP开发IP开发的深度开发非常重要，因为它是让商业产品更有深度和内涵的关键。在深度IP开发过程中，需要对IP产品的故事、人物、背景等方面进行更加深入的挖掘和营造，从2、商业衍生腾讯“泛娱乐”战略核心：鼓励发现能够成为大IP的内容，做商业衍生开发，把路人都转化成某个文化创意圈内的潜在用户，用不同层次和形式的产品对用户实现全生命周期的覆盖，做
(ˉ▽ˉ；) 四、IP商业模式通过多维开发追求IP价值最大化，挖掘流量多重价值，把握数字时代流量机遇。IP商业，生产的不再是具体的商品，而是一种关系。IP的商业模式，即通过多维开发追求IP价值最“IP”的两个关键点第一个是独立的知识产权：我们可以通过商业化的购买实现IP的植入，例如香港Hello Kitty主题农庄，瑞安小王子主题农庄等。特色小镇的经营主
凝练赛事价值观，向IP化发展；对于代理赛事IP则应当注重小众赛事运动的国内推广•赛事传播策略：体育赛事IP有必要丰富内容供给，实现广触达与深交互，构建赛事文化内核•赛事商业化变现从内容IP、文旅IP、设计IP到品牌产品IP化，IP已经成为商业运营的一部分。一个强大的IP角色，既可以成为优秀内容的象征，又可以成为企业的代表形象，甚至可以成为城
