IPD本身是一种产品研发的最佳实践，强调研发要做正确的事情，体现市场驱动，把研发资源投入到最有价值的项目中，这些理念对中小企业同样有非常大的指导意义；尤其中小企业面临资源匮乏，说明华为并没有机械地把IPD理解为产品开发的流程，IPD更像是一个投资决策，强调对产品开发进行有效的投资组合分析，并在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停
华为ipd研发管理体系
●０● 华为公司于99年引进IPD，就是想变成一个以客户为中心，市场驱动的流程性公司，以快速满足客户需求，获得持续发展。“满足客户需求是我们存在的唯一理由”，企业因客户而存在，那么“集成产品开发(IPD)",是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。这里的“集成”指的是思想的集成、业务的集成、方法的集成、工具的集成。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的
华为ipd是什么
?﹏? 我们说回IPD，集成产品开发从字面上来理解，它是一种产品开发方法，但其实它并没有表面上这么简单，实际上它是一套产品开发的模式、理念与方法。虽然华为公司主要是做电子产品的，IPD（Integrated Product Development），产品集成开发，是一种跨部门合作的体系，是一种产品开发的理念以及模式。而IBM公司IPD最显著的改进是产品的研发周期缩短
